🔍Contribution à l’ouverture d’une usine en région éloignée avec embauche massive

Contexte et problématique ⚠️

L’ouverture d’une nouvelle usine dans une région éloignée a posé plusieurs défis majeurs :

  • Volume d’embauche important : Phase 1 - 50 employés en 2 semaines ; Phase 2 - 50 employés deux mois plus tard.

  • Contraintes géographiques : Difficulté à attirer une main-d’œuvre qualifiée en raison de la localisation éloignée.

  • Délais critiques : Les embauches et intégrations des 100 employés devaient être finalisées dans un délai total de 5 semaines par phase pour garantir le lancement opérationnel.

Intervention d’Acquisio Talents 🚀

Pour relever ces défis, Acquisio Talents a été mandaté pour gérer le projet en collaboration avec l’équipe RH de l’entreprise.

  1. Planification stratégique :

    • Analyse du marché pour identifier les bassins de talents dans la région.

    • Élaboration d’un calendrier détaillé pour chaque phase, incluant le sourcing, les entrevues, les embauches et les intégrations.

  2. Sourcing et campagnes publicitaires :

    • Lancement de campagnes ciblées sur Indeed, Facebook, et Google Ads pour maximiser la visibilité.

    • Stratégies pour attirer des talents locaux et des candidats prêts à se relocaliser.

  3. Processus accéléré de recrutement :

    • Analyse et présélection des candidatures en temps réel.

    • Organisation d’entretiens en continu grâce à une équipe dédiée pour respecter les délais.

  4. Gestion des intégrations :

    • Supervision des programmes d’intégration pour chaque phase.

    • Soutien personnalisé aux nouveaux employés pour garantir leur adaptation rapide.

Résultats obtenus 🎯

  • Phase 1 :

    • 50 employés recrutés et intégrés en seulement 2 semaines.

    • Tous opérationnels à temps pour le démarrage des activités.

  • Phase 2 :

    • 50 employés recrutés dans les 2 mois suivants.

    • Une intégration fluide grâce aux ajustements tirés des leçons de la phase 1.

  • Respect des délais :

    • Les deux phases ont été finalisées en 5 semaines, répondant aux besoins critiques de l’entreprise.

Analyse des avantages 💡

  1. Rapidité et efficacité :

    • Respect des délais grâce à une planification rigoureuse et une mobilisation efficace des ressources.

    • Utilisation d’outils modernes pour accélérer le recrutement et l’intégration.

  2. Adaptation aux contraintes géographiques :

    • Stratégies ciblées pour recruter malgré les défis régionaux.

    • Soutien personnalisé ayant facilité la rétention des employés dès les premières semaines.

  3. Collaboration efficace :

    • Synergie entre Acquisio Talents et l’équipe RH de l’entreprise.

    • Partage des processus pour maximiser l’efficacité et respecter les échéances.

  4. Impact opérationnel :

    • L’usine a démarré ses activités à temps, évitant des retards coûteux.

    • Stabilisation rapide des opérations grâce à des intégrations bien planifiées.

Leçons clés 🌟

  • Planification minutieuse : Un calendrier rigoureux est essentiel pour des projets d’envergure avec des délais serrés.

  • Flexibilité stratégique : Adapter les méthodes de recrutement aux particularités locales assure le succès.

  • Appui d’experts : Faire appel à des spécialistes garantit rapidité, efficacité, et qualité des embauches.

Conclusion ✅

Le succès de l’embauche massive pour cette nouvelle usine démontre l’importance de la planification et de l’expertise. En gérant efficacement le recrutement de 100 employés en région éloignée, Acquisio Talents a permis à l’entreprise de respecter ses délais opérationnels et d’assurer une transition fluide. Cette collaboration souligne l’impact positif de stratégies RH bien conçues pour des projets stratégiques où la rapidité et la qualité sont primordiales.

À bientôt,
Mélody 😊

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