🔍 Recrutement d’un travailleur social à temps partiel pour trois CHSLD
Recruter un travailleur social à temps partiel pour trois CHSLD était un défi de taille, notamment en raison de la rareté des talents, des déplacements entre les sites et d’une rémunération sous la moyenne. Grâce à une stratégie ciblée et une valorisation de l’opportunité, Acquisio Talents a comblé ce poste en moins d’une semaine. Une solution rapide et sur mesure qui a satisfait à la fois le client et le candidat, démontrant l’efficacité de notre expertise.
🔍Embauche d’un poste sur appel en CHSLD
Acquisio Talents a brillamment comblé un poste sur appel dans un CHSLD, malgré des horaires peu attrayants et un salaire inférieur à la moyenne. Grâce à une stratégie de valorisation de l’opportunité et une recherche proactive, nous avons trouvé un candidat motivé en moins de deux semaines, répondant ainsi rapidement aux besoins du client.
🔍Embauche d’un directeur des opérations pour une usine
Acquisio Talents a comblé un poste stratégique de directeur des opérations en 23 jours grâce à une chasse de tête ciblée. Nous avons trouvé un candidat aux compétences techniques et humaines adaptées, stabilisant les opérations et réduisant la surcharge de l’équipe. Cette intervention rapide a minimisé l'impact sur la production et optimisé la performance de l’usine.
🔍Maximiser le recrutement avec des stratégies digitales vs. salons de l'emploi
Un client a investi dans un salon de l'emploi, récoltant une seule candidature. Acquisio Talents a alors lancé des campagnes digitales ciblées, embauchant 16 candidats à un coût inférieur et avec un meilleur retour sur investissement.
🔍Contribution à l’ouverture d’une usine en région éloignée avec embauche massive
Acquisio Talents a permis à une entreprise d’ouvrir une usine en région éloignée en recrutant et intégrant 100 employés en un temps record de 5 semaines. Grâce à des stratégies adaptées et une planification rigoureuse, nous avons relevé le défi des contraintes géographiques et des délais critiques pour assurer un démarrage opérationnel réussi.
🔍Réduction d’un taux de roulement élevé grâce à une refonte des pratiques RH
Acquisio Talents a accompagné une entreprise de services dans la réduction de son taux de roulement élevé (45 %) grâce à une refonte des pratiques RH. En réajustant les politiques de rémunération, en améliorant l’expérience employé et en instaurant une stratégie de rétention proactive, nous avons réussi à réduire ce taux à 18 % en un an. Résultat : une meilleure satisfaction, une productivité accrue et une attractivité renforcée pour l’entreprise.
🔍Simplification des processus RH pour améliorer l'efficacité organisationnelle
Acquisio Talents a accompagné une entreprise en simplifiant ses processus RH pour améliorer l'efficacité organisationnelle. Grâce à un audit approfondi et à l'automatisation des tâches administratives, les gestionnaires ont gagné du temps et renforcé leur leadership, réduisant de 40 % le temps de traitement des demandes. Ce changement a permis de résoudre 80 % des situations critiques en amont, diminuant les conflits et améliorant l'engagement des employés.
🔍Optimiser le recrutement et la rentabilité grâce à une approche externalisée
Face à une crise de recrutement, Acquisio Talents a permis à une entreprise de réaliser 689 embauches en un an, bien au-delà des 3-4 embauches mensuelles initiales. En restructurant les processus de recrutement et en mettant en place une approche externalisée, l'entreprise a non seulement répondu à ses besoins de main-d'œuvre mais a aussi réduit ses coûts liés aux agences de placement, atteignant une rentabilité accrue. Cette intervention a transformé un défi en une opportunité de croissance stratégique.