🔍Embauche d’un directeur des opérations pour une usine

Contexte et problématique ⚠️
Le poste de directeur des opérations dans une usine est resté vacant depuis avril 2024, avec des conséquences majeures sur l’organisation :

  • Pression accrue sur l’équipe existante : L'absence de leadership a poussé les employés à dépasser leurs limites, entraînant une surcharge de travail.

  • Retards dans la production : L’absence de coordination stratégique a désorganisé les chaînes de production.

  • Impact sur les ventes : Les retards opérationnels ont affecté la capacité de l’usine à honorer les commandes, nuisant ainsi aux revenus.

  • Stress organisationnel : Cette situation a engendré des tensions internes, réduisant l’efficacité générale de l’équipe.

Après plusieurs mois sans succès dans leur recherche interne, l’entreprise a confié le mandat de recrutement à Acquisio Talents pour trouver rapidement un remplaçant qualifié.

Stratégie et approche d’Acquisio Talents 🚀
Pour résoudre ce défi, Acquisio Talents a déployé une méthode ciblée et rapide :

  1. Analyse des besoins stratégiques :

    • Étude approfondie des enjeux spécifiques de l’usine pour cerner les compétences nécessaires au candidat idéal.

    • Définition d’un profil ciblé alliant compétences opérationnelles, stratégiques et humaines.

  2. Méthode de chasse de tête :

    • Utilisation d’un réseau étendu et d’une recherche ciblée.

    • Approche proactive auprès de candidats passifs, qui ne cherchent pas activement un emploi.

    • Évaluation rigoureuse des compétences techniques et de l’adéquation culturelle avec l’entreprise.

  3. Flexibilité tarifaire :

    • Le mandat a été facturé à l’heure, une approche avantageuse par rapport aux honoraires traditionnels basés sur un pourcentage du salaire annuel.

    • Cela a permis de réduire considérablement les coûts, optimisant ainsi le rapport qualité-prix.

Résultats obtenus 🎉

  • Poste comblé en 23 jours : Un candidat hautement qualifié a été trouvé rapidement, permettant de réduire la pression sur l’équipe et de stabiliser les opérations.

  • Impact immédiat sur l’organisation : L’arrivée du nouveau directeur des opérations a permis de rétablir la coordination, d’améliorer les flux de production et d’honorer les commandes à temps, ce qui a eu un effet positif sur les ventes et la réduction du stress organisationnel.

Recommandations 💡

  1. Prioriser la chasse de tête pour des postes stratégiques : Cette méthode minimise les délais de recrutement et garantit des candidats hautement qualifiés.

  2. Évaluer le coût d’opportunité : Le coût d’un mandat de recrutement est minime par rapport à l’impact d’un poste vacant sur les opérations, les ventes et la gestion d’équipe, surtout dans des secteurs critiques.

  3. Opter pour une tarification flexible : La facturation à l’heure est une alternative plus économique et transparente par rapport aux honoraires fixes basés sur un pourcentage du salaire annuel.

Conclusion 🌟
L’embauche rapide d’un directeur des opérations grâce à Acquisio Talents a permis à l’usine de surmonter une période critique. Le modèle de chasse de tête payé à l’heure a prouvé son efficacité et son économie, démontrant que cette approche est idéale pour les postes stratégiques où la rapidité et la qualité sont essentielles.

À bientôt,
Mélody 😊

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